Průzkum: Profesionálové chtějí kariérní růst ve firmách, nikoli hledání zaměstnání

MANILA, Filipíny – Zaměstnavatelé mohou mít letos za co děkovat nebo o čem přemýšlet, protože nejnovější průzkum odhalil, že značný počet zaměstnanců po celém světě ignoruje pracovní příležitosti jinde, ale raději zůstávají u svých společností.
 

Ačkoli se to může zdát loajální, mají dotazovaní profesionálové jednu věc společnou a mají zájem – získat kariérní růst v jejich společnostech.
 

Podle nejnovějšího průzkumu globálního managementu a poradenské firmy Accenture dnes zaměstnanci více zvažují vytváření příležitostí u současných zaměstnavatelů navzdory nízké spokojenosti s prací.
 

Zpráva uvedla, že více než polovina profesionálních podnikatelek na celém světě – a podobné procento jejich mužských protějšků – je nespokojená se svou prací. Značný počet však plánoval zůstat u svých společností a vytvářet nové příležitosti.

 

Výzkum, který zkoumal více než 3,400 odborníků ve 29 zemích, porovnal odpovědi stejného počtu žen a mužů a zjistil, že méně než polovina (43 procent žen a 42 procent mužů) všech respondentů je spokojena se svým současným zaměstnáním, ale téměř tři čtvrtiny (70 procent žen a 69 procent mužů) plánují zůstat ve svých společnostech.

 

Celkově studie zjistila, že hlavní důvody nespokojenosti respondentů jsou: nedostatečná mzda (uvedené 47 procenty žen oproti 44 procentům mužů); nedostatek příležitostí k růstu (36 procent oproti 32 procentům); žádná příležitost pro kariérní postup (33 procent oproti 34 procentům); a pocit pasti (29 procent oproti 32 procentům).
 

Navzdory tomu více než polovina respondentů (59 procent žen a 57 procent mužů) uvedla, že ve snaze zlepšit svou kariéru budou v tomto roce pracovat na rozvoji svých znalostí a/nebo dovedností, aby dosáhli svých kariérních cílů. .

 

„Současní profesionálové nehledají práci, přestože vyjadřují nespokojenost,“ řekl Adrian Lajtha, ředitel vedení společnosti Accenture. „Namísto toho se zaměřují na své dovednosti a na hledání školení, zdrojů a lidí, kteří jim mohou pomoci dosáhnout jejich cílů. Přední společnosti by měly podporovat toto úsilí tím, že budou zaměstnancům naslouchat a poskytovat jim inovativní školení, rozvoj vedení a jasně definované profesní dráhy.“
 

Přesto se pro mnoho filipínských profesionálů příběh nezměnil. Stále jde spíše o hledání vnějších příležitostí pro lepší plat, rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, rozvoj dovedností a kariérní růst.
 

To vysvětluje, proč se filipínští respondenti výrazně lišili od svých globálních protějšků. Většina z nich (80 procent) je nespokojená se svým zaměstnáním a je ochotna hledat lepší příležitosti jinde (56 procent žen a 72 procent mužů).

 

Zjištění specifická pro Filipíny ukázala, že filipínská pracovní síla hledá lepší kompenzaci, benefity a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Zaměstnavatelé na Filipínách by proto udělali dobře, kdyby se zaměřili na úsilí o řešení těchto tří klíčových faktorů udržení a zapojení zaměstnanců, uvedl Accenture.

 

Manolito Tayag, generální ředitel společnosti Accenture Filipíny pro zemi, uvedl, že zaměstnavatelé musí spolupracovat s jejími zaměstnanci, aby jim našli příležitosti k růstu na profesionální i osobní úrovni.

 

Tayag tvrdil, že to je důvod, proč společnost Accenture, kromě četných dostupných školicích programů, podporuje svých více než 21,000 XNUMX zaměstnanců na Filipínách, aby se účastnili a hráli aktivní role v různých interních zájmových klubech a aktivitách.
 

Navzdory nízké spokojenosti s prací chce 65 procent dotazovaných filipínských pracovníků rozšířit své znalosti a rozvíjet své dovednosti. Více než polovina respondentů považuje letos za hlavní prioritu také plánování kariéry. Ve skutečnosti 60 procent respondentů stále není spokojeno se svou současnou kariérní úrovní a 15 procent si klade za cíl zastávat v budoucnu pozice na úrovni C.
 

„Vedení pracovníci by měli vnímat poznatky vyplývající z tohoto výzkumu jako příležitost, jak zapojit své zaměstnance a pomoci jim stát se úspěšnějšími,“ uvedla Nellie Borrero, vedoucí inkluze a diverzity ve společnosti Accenture. „Když se tito zaměstnanci snaží znovu objevit příležitosti, společnosti jim mohou pomoci vytvořením kultury mentoringu, rozvojem různorodých týmů, které poskytují nové zkušenosti, a nabízením dobrovolnických příležitostí, které zapojí jejich lidi a rozšíří sítě zaměstnanců.“

 

Metodika výzkumu byla založena na online průzkumu mezi 3,400 29 manažery firem ze středních až velkých organizací ve XNUMX zemích, konkrétně: Argentina , Austrálie , Rakousko , Brazílie , Kanada , Čína , Dánsko , Finsko , Francie , Německo , Indie , Irsko , Itálie , Japonsko , Malajsie , Mexiko , Nizozemsko , Norsko , Filipíny , Rusko , Singapur , Jižní Afrika , Jižní Korea , Španělsko , Švédsko , Švýcarsko , Turecko , Spojené království a Spojené státy americké .
 

Z každé země se zúčastnilo minimálně sto respondentů. Respondenti byli rozděleni rovnoměrně podle pohlaví a byli vyváženi podle věku a úrovně ve svých organizacích.

 

25 2011 dubna

Tam Noda
 

Pro více novinek a aktualizací, pomoc s vašimi vízovými potřebami nebo pro bezplatné posouzení vašeho profilu pro imigrační nebo pracovní víza stačí navštívit www.y-axis.com