Zvýšila by se nebo klesla produktivita během 4denního pracovního týdne?
Zdůraznění procesu 4denního pracovního týdne v USA a Kanadě
Čtyřdenní pracovní týden je testován na 6měsíční zkušební dobu bez ztráty mzdy zaměstnance.
Přibližně 92 % zaměstnanců podporuje čtyřdenní pracovní týden, z nichž 79 % tvrdí, že to pomáhá duševnímu zdraví, 82 % uvedlo, že by to v průzkumu mezi 1000 dospělými zvýšilo produktivitu.
Pokud má být čtyřdenní pracovní týden teprve zaveden, musí zaměstnavatelé a zaměstnanci projednat plány a provést je na několika zaměstnancích na zkoušku.
A Global, nezisková organizace spojená s Oxfordskou univerzitou, v současné době testuje šestiměsíční zkušební verzi čtyřdenního pracovního týdne bez ztráty mzdy pro zaměstnance. Tohoto počinu se účastnily desítky společností z USA a Kanady, celkem 150 organizací a 7000 zaměstnanců po celém světě.
*Podívejte se na Pracovní výhled v Kanadě na rok 2022Pro více informací klikněte zde...
Nový návrh zákona v kalifornském zákonodárném sboru navrhoval pravidelnou platbu, kterou lze zaplatit za 32 hodin práce týdně vynecháním přesčasů. Vzhledem k tomu, že tento návrh má menší podporu, bylo toto opatření zastaveno, ale může se znovu objevit v roce 2023.
*Potřebuji pomoc s žádostí Kanadské PR vízum? Pak získejte profesionální poradenství od odborníka na zámořskou imigraci Y-Axis Canada
Náročná změna
Velkou výzvou během tohoto čtyřdenního pracovního týdne je, že někteří zaměstnanci pracují pouze čtyři dny, zatímco ostatní zaměstnanci pracují pět dní. To znamená, že zaměstnanec, který je na, je vtažen a kvůli e-mailům, a vy můžete pracovat. Především pracovní cesty a povinnosti naruší 5. den volna. V současné době jsou výsledky smíšené.
*Chceš pracovat v Kanadě? Poraďte se s kariérním poradcem pro imigrační kariéru v Kanadě Y-Axis.
Mění chování spotřebitelů a jejich očekávání
Benjamin Granger, vedoucí poradenských služeb pro zaměstnance, Qualtrics,“Pokud zaměstnanci považují 4denní pracovní týden za zajímavou myšlenku, pravděpodobně to někteří považují za výměnu." Tento čtyřdenní experiment s pracovním týdnem poskytuje výzkum společnosti, který ukazuje analýzu frustrace zákazníků a dopad na dobu odezvy. Na základě kritického množství přijatý krátký pracovní týden konkuruje pracovní síle po přijetí. Očekávání zákazníků a chování spotřebitelů musí být revidována a přetvořena. Musí existovat další výhody i pro běžné pracovní týdny namísto čtyř dnů. Zaměstnanci musí mít flexibilitu pracovního prostoru, což znamená, že musí mít možnost vybrat si svou pracovní dobu, místo aby jim nařizovali 9 -5 pracovních míst.
*Chceš pracovat v USA? Poraďte se s kariérním poradcem pro přistěhovalectví v zámoří Y-Axis v USA.
Snížení platu je „ano“.
Podle průzkumu společnosti Qualtrics jsou čtyři zaměstnanci z každých deseti v pořádku s 5% nebo více snížením platu za čtyřdenní pracovní týden, což znamená 37%. Přibližně 72 % účastníků průzkumu uvádí, že denní pracovní týden není nic jiného než práce na delší dny. Mnoho lidí říká, že 10 hodin denně také není přátelské k péči o děti. Pokud se firma rozhodne platit osm hodin denně a pracovat jen čtyři dny, snaží se snižovat náklady.
*Máš nějaký sen migrovat do USA? Promluvte si se světovým poradcem pro zámořskou migraci Y-Axis USA č. 1.
S ohledem na kompromisy
Společnosti musí pracovat a musí provést řádný průzkum čtyřdenního pracovního týdne a jeho flexibility na pracovišti, než toto přijmou. Pokud mají zaměstnanci a zaměstnavatelé o tento počin zájem, mohou zkusit následující kompromis. Musí existovat nějaké silné a statistické faktory, pro které by zaměstnanci měli zájem o přijetí tohoto sledování a jeho využití pro obě strany. Předpokládejme, že je o to velký zájem. V takovém případě může společnost tento pilotní program nainstalovat na zaměstnance, kteří o něj mají zájem, místo aby jej aplikovala na zaměstnance celé společnosti. Belanger navrhuje, "Pokud ve vaší společnosti ještě není zaveden čtyřdenní pracovní týden, mohou zaměstnancům a zaměstnavatelům pomoci následující cíle."
Občas musí mít zaměstnanci volno o prodloužených víkendech. Tento krok pomůže zaměstnanci pracovat bez stresu, aniž by měl nahromaděnou práci na delší dovolené.
Žádná schůzka během pátku také pomáhá snížit celkový počet schůzek.
Okamžité zasílání zpráv, nepřetržité e-maily nebo textové zprávy během dovolené nebo přestávek jsou pro zaměstnance jakýmsi „telepresem“. Omezení reagovat na pracovní texty nebo e-maily je skutečné; tomu je třeba se vyhnout.