Zvýšila by se nebo klesla produktivita za 4denní pracovní týden

Zvýšila by se nebo klesla produktivita během 4denního pracovního týdne?

Zdůraznění procesu 4denního pracovního týdne v USA a Kanadě

• Čtyřdenní pracovní týden je testován na 6měsíční zkušební dobu bez ztráty mzdy zaměstnance.
• Přibližně 92 % zaměstnanců podporuje čtyřdenní pracovní týden, z nichž 79 % tvrdí, že to pomáhá duševnímu zdraví, 82 % uvedlo, že by to v průzkumu mezi 1000 dospělými zvýšilo produktivitu.
• Pokud má být čtyřdenní pracovní týden teprve zaveden, musí zaměstnavatelé a zaměstnanci projednat plány a provést je na několika zaměstnancích na zkoušku.

*Zkontrolujte svou způsobilost do Kanady prostřednictvím osy Y Kalkulačka kanadských imigračních bodů

Testovací fáze čtyřdenního týdne

A Global, nezisková organizace spojená s Oxfordskou univerzitou, v současné době testuje šestiměsíční zkušební provoz se čtyřdenním pracovním týdnem bez ztráty platu pro zaměstnance. Do tohoto projektu se zapojily desítky společností z USA a Kanady, celkem 150 organizací a 7000 zaměstnanců po celém světě. *Podívejte se na Pracovní výhled v Kanadě na rok 2022 Pro více informací klikněte zde... Nový návrh zákona v kalifornském zákonodárném sboru navrhoval pravidelnou platbu, kterou lze zaplatit za 32 hodin práce týdně vynecháním přesčasů. Vzhledem k tomu, že tento návrh má menší podporu, bylo toto opatření zastaveno, ale může se znovu objevit v roce 2023. *Potřebuji pomoc s žádostí Kanadské PR vízum? Pak získejte profesionální poradenství od odborníka na zámořskou imigraci Y-Axis Canada

Náročná změna

Jednou z velkých výzev během tohoto čtyřdenního pracovního týdne je, že někteří zaměstnanci pracují pouze čtyři dny, zatímco jiní pracují pět dní. To znamená, že zaměstnanec, který je v práci, je kvůli e-mailům natažen do práce a vy jste nuceni pracovat. Zejména pracovní cesty a povinnosti jsou narušeny kvůli pátému dni volna. V současné době jsou výsledky smíšené. *Chceš pracovat v Kanadě? Poraďte se s kariérním poradcem pro imigrační kariéru v Kanadě Y-Axis.

Mění chování spotřebitelů a jejich očekávání

Benjamin Granger, vedoucí poradenských služeb pro zaměstnance, Qualtrics,“Pokud zaměstnanci považují 4denní pracovní týden za zajímavou myšlenku, pravděpodobně to někteří považují za výměnu„Tento experiment se čtyřdenním pracovním týdnem poskytuje výzkum společnosti, který ukazuje analýzu frustrace zákazníků a dopadu na dobu odezvy. Na základě kritického množství přijatý zkrácený pracovní týden konkuruje i pracovní síle po jeho zavedení. Očekávání zákazníků a chování spotřebitelů musí být revidovány a přepracovány. I pro běžné pracovní týdny namísto čtyřdenních musí existovat další výhody. Zaměstnanci musí mít flexibilitu pracovního prostoru, což znamená, že jim musí být dána možnost zvolit si svou pracovní dobu, místo aby byli nuceni pracovat od 9 do 5. *Chceš pracovat v USA? Poraďte se s kariérním poradcem pro přistěhovalectví v zámoří Y-Axis v USA.

Snížení platu je „ano“.

Podle průzkumu společnosti Qualtrics čtyři z deseti zaměstnanců, což představuje 37 %, souhlasí se snížením platu o 5 % nebo více za čtyřdenní pracovní týden. Přibližně 72 % respondentů průzkumu uvádí, že denní pracovní týden není nic jiného než práce po delší dobu. Mnoho lidí tvrdí, že 10 hodin denně také není vhodné pro péči o děti. Pokud se společnost rozhodne platit osm hodin denně a pracovat pouze čtyři dny, snaží se snížit náklady. *Máš nějaký sen migrovat do USA? Promluvte si se světovým poradcem pro zámořskou migraci Y-Axis USA č. 1.

 S ohledem na kompromisy

Firmy musí před zavedením čtyřdenního pracovního týdne a jeho flexibility na pracovišti provést řádný průzkum. Pokud mají zaměstnanci i zaměstnavatelé o tento krok zájem, mohou zkusit následující kompromis. Musí existovat určité silné a statistické faktory, kvůli kterým by zaměstnanci měli zájem o zavedení tohoto sledování a jeho využití oběma stranami. Předpokládejme, že o to existuje silný zájem. V takovém případě může společnost tento pilotní program zavést u zaměstnanců, kteří o něj mají zájem, místo aby jej aplikovala na všechny zaměstnance společnosti. Belanger navrhuje:Pokud ve vaší společnosti ještě není zaveden čtyřdenní pracovní týden, mohou zaměstnancům a zaměstnavatelům pomoci následující cíle."

• Občas musí mít zaměstnanci volno o prodloužených víkendech. Tento krok pomůže zaměstnanci pracovat bez stresu, aniž by měl nahromaděnou práci na delší dovolené.
• Žádná schůzka během pátku také pomáhá snížit celkový počet schůzek.
• Okamžité zasílání zpráv, nepřetržité e-maily nebo textové zprávy během dovolené nebo přestávek jsou pro zaměstnance jakýmsi „telepresem“. Omezení reagovat na pracovní texty nebo e-maily je skutečné; tomu je třeba se vyhnout.

Každý zaměstnanec musí mít každý den alespoň pár hodin, kdy nepracuje na 100 %; to posílí duševní zdraví. *Máš nějaký sen migrovat do Kanady? Promluvte si se světovou jedničkou v zámořské migraci Y-Axis Canada. Tento blog mě zaujal, přečtěte si také... Canada Express Entry: Vše, co potřebujete vědět o Canadian Experience Class